Het doolhof van de Europese wet- en regelgeving: RVO helpt!

 Bon: Enterprise Europe Network - Nederland

Coram maakt badkameraccessoires en is het moederbedrijf achter de merken Geesa, Tiger, Sealskin en Impey. Het bedrijf klopte meerdere malen aan bij het Enterprise Europe Network (EEN) voor advies over Europese wet- en regelgeving. Ondernemers kunnen bij EEN terecht voor advies over zakendoen in de EU en voor lastige zaken rondom compliance en regelgeving. Compliancy is de naleving van relevante wet- en regelgeving, en het werken volgens door een organisatie zelf opgestelde normen en regels. Op zoek naar een oplossing In het voorjaar van 2019 begon Diane Zaky-Meester als Quality Manager Compliance bij Coram. In het eerste jaar bracht ze het volledige assortiment van Coram in kaart. Ook bekeek ze of alle producten voldeden aan de regels op het gebied van productveiligheid. Zaky-Meester: "Dat is een hele klus, want Coram heeft een heel breed assortiment: van toiletbrillen tot douchecabines en van badkameraccessoires tot wastafels. En die producten verkopen we overal in Europa. Als een product niet helemaal blijkt te voldoen aan de regels, ga ik op zoek naar een oplossing." Verkoop aan Poolse bouwmarkten Zo verkoopt Coram bijvoorbeeld douchesets met ingebouwde thermostaatkraan aan Poolse bouwmarkten. Die klanten willen graag een verklaring van Coram dat de artikelen aan de Poolse wetgeving voldoen. Zaky-Meester: "Dan moet ik me gaan verdiepen in de Poolse wetgeving, en wat voor soort verklaring de klant precies wil. RVO wees mij op het bestaan van EU-verordening 2019/515 en de daarbij horende Mutual Recognition Declaration. Daarmee kunnen wij de artikelen naar de Poolse markt brengen." "Het is echt een doolhof aan Europese en Nationale wetgeving. Maar RVO hielp mij op weg." Doolhof Coram heeft het EEN-netwerk van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) vaker ingeschakeld om op het goede pad te komen bij compliance- en wetgevingsonderwerpen, vertelt Zaky-Meester. "RVO geeft advies over de eisen waaraan we moeten voldoen en hoe we voorschriften moeten interpreteren. De wetgeving is namelijk niet altijd duidelijk." Door het diverse assortiment en de vele afzetmarkten van Coram heeft Zaky-Meester een uitdagende functie. "Het is echt een doolhof aan Europese en nationale wetgeving, dat stukje bij beetje duidelijker wordt." Hulp van RVO Zaky-Meester stuitte op RVO na een zoektocht op Google. De eerste vragen die ze aan RVO stelde, gingen over de richtlijnen voor veiligheidsgrepen voor badkamers. Die vielen voorheen onder de richtlijnen voor medische hulpmiddelen. "Maar omdat er verandering van de wetgeving zat aan te komen, vroeg ik me af welke richtlijnen daarna van toepassing waren op de grepen. RVO hielp mij op weg door te wijzen op adviesdocumenten die op webpagina's staan, die je anders niet zo snel zult vinden. De samenwerking met RVO ervaar ik als heel prettig en duidelijk." Meer informatie Heeft u interesse? Meld uw bedrijf dan aan via www.enterpriseeuropenetwork.nl of zoek een zakenpartner in onze database.

 

Laatste octrooi workshops voor 2017 voor u in Zwolle door RVO - Octrooicentrum

Bron: RVO Octrooicentrum

Het jaar loopt al naar het einde, zo ook de laatste workshops om meer te leren over octrooien. Ook als u zelf geen octrooi heeft is het interessant want het biedt u een blik achter technische ontwikkelingen in uw marktgebied vaak een klein jaar voordat u deze techniek in de markt tegen komt.
Daarnaast is een octrooi ook vaak een mogelijkheid voor u om een licentie te nemen, u kunt dat met de ontwikkelde techniek zelf een markt bewerken en zo ontwikkelrisico vermijden.
Maar octrooien kunnen ook strategische tactieken zijn en inzicht geven in de product levenscyclus en of er al alternatieve technieken binnenkort zijn te verwachten. Kortom, altijd leerzaam er iets meer van te weten, gratis deelname, legitimatie verplicht!

De basis van Intellectueel Eigendom: Afkijken, beschermen, delen of geheim houden?
Bent u bezig met de ontwikkeling van een nieuw product of nieuwe techniek? Uw innovatieproces kunt u efficiënter en beter maken door het gebruik van Intellectueel Eigendom als bescherming, maar ook als informatiebron. In deze workshop leert u in welke fasen van uw innovatieproces Intellectueel Eigendom als middel te gebruiken is.

Waar en wanneer?

7 nov Zwolle - De basis van Intellectueel Eigendom

 

Intellectueel Eigendom strategie voor mkb: Waarde creëren met technische innovaties

Is uw bedrijf regelmatig met technische innovatieprocessen bezig? Met Intellectueel Eigendom (IE) kunt u geld verdienen, maar ook tijd en geld besparen. Om hiervan optimaal gebruik te maken is het uitwerken van een IE-strategie voor uw bedrijf belangrijk. In deze workshop leert u hoe u Intellectueel Eigendom strategisch kunt inzetten in uw bedrijf en daarmee (meer)waarde creëert.

Waar en wanneer?

24 nov Zwolle - IE-strategie voor MKB
 

Zelf op zoek in octrooidatabanken: Relevante octrooien zoeken en vinden

Bent u regelmatig actief met technische innovatieprocessen? U kunt efficiënter innoveren en dus tijd en geld besparen door gebruik te maken van gratis en online toegankelijke octrooi-informatie. Hoe u het zoeken aanpakt, leert u in deze workshop.

Waar en wanneer?

8 dec Zwolle - Zelf op zoek in octrooidatabanken

Uw aanspreekpunt:
ir. Ilona (H.C.M.) Koomen
IE-adviseur – Gelderland, Overijssel, oostelijk Flevoland
Octrooicentrum Nederland, onderdeel van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

RVO.nl Zwolle, Hanzelaan 310, 8017 JK Zwolle [deels gestationeerd bij: Kamer van Koophandel en Oost NL]
Mijn werkdagen zijn maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag

T 06 - 11376403


ilona.koomen@rvo.nl
Twitter: @ilonakoomen 
LinkedIn: https://nl.linkedin.com/pub/ilona-koomen  

Rijksdienst voor Ondernemend Nederland: www.rvo.nl en Octrooicentrum Nederland: www.rvo.nl/octrooien

Bezoekt u een van onze RVO.nl-vestigingen? Denkt u dan aan een geldige Rijkspas of een geldig identiteitsbewijs (paspoort, nationale identiteitskaart, rijbewijs of vreemdelingendocument). Identificatie is verplicht op alle locaties van de rijksoverheid.

Als ondernemer innoveren in 2017 - maak vast een wensenlijstje

Het jaar begint op zijn einde te lopen en de economie toont een doorzettend herstel in de markt. Werkeloosheid is sinds lang niet zo laag geweest en de krapte naar technisch opgeleide medewerkers zal zich ook in 2017 verder versterken. Daarnaast zal de economische situatie zoals die zich voor de recessie voordeed nooit meer terug komen. De markt is verandert en dat vraagt van u als ondernemer een actieve houding om uw bedrijf door te zetten. Misschien is het daarom nu een goed moment om even door uw oogharen al vast te kijken naar 2017. Wat gaat u doen? En wat moet u daarvoor nu al in gang zetten?

 

Voor ondernemers die in 2017 bezig willen zijn met nieuwe ontwikkelingen in hun bedrijf is het verstandig om nu al een wensen- en actielijst te maken voor het komende jaar. Wat gaat  u doen, wat wilt u realiseren, in welke volgorde en welke mogelijkheden zijn er voor het versterken van uw ambitie.

Innoveren op technisch vlak

Vooral ook voor ondernemers die inzetten op innovatie in techniek, software en engineering is het nu een goed moment om een projecten wensenlijst te maken voor 2017. Welke ontwikkelingen lopen door vanuit 2016 het nieuwe jaar in, wat is de status op dit moment en hoe gaan knelpunten worden opgepakt. Wat zijn de nieuwe ontwikkelrichtingen en met welke partners ga ik deze ontwikkelingen realiseren. Welke kennis- en werkverdeling vind er plaats en hoeveel tijd zullen deze ontwikkelingen gaan vragen binnen mijn organisatie?

Graag wil ik u, bij ontwikkelprojecten die meer dan circa 400 uur per kalenderjaar zullen gaan overschrijden,  wijzen op de regeling “Wet Bevordering Speur en Ontwikkelwerk”, kortweg WBSO. Deze regeling maakt het mogelijk om intern besteed uurloon van uw medewerkers terug te vragen door een verlaging van uw loonbelasting afdracht bij werkzaamheden die technisch speur- en ontwikkelwerk betreffen. U maakt vooraf een projectbegroting en geeft aan wat de ontwikkelprojecten zijn. De aanvraag dient bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland voor 30 november aanstaande ingediend te zijn. Mocht dit te kort dag zijn, dan kunt u kiezen voor een “vormvrije aanvraag” met minimale gegevens waarna u na de sluitingsdatum dit verder mag complementeren. Deze subsidieregeling valt in de Innovatie Box, het is daarom raadzaam dit vooraf te bespreken met uw accountant.

Innoveren naar het buitenland

Als u plannen heeft om nieuwe markten buiten Nederland te ontsluiten met uw producten of diensten en u heeft weinig tot geen ervaring met export naar het buitenland, is de regeling “Starters International Business”, kortweg SIB interessant. Ook voor 2017 is er een voucher regeling met 1000 trajecten beschikbaar voor ondernemers. Samen met een door u gekozen externe begeleider werkt u in een periode van 6 maanden naar een gestructureerd plan met onder andere marktonderzoek, concurrentie analyse, actieplan en doelstellingen uit. Ook deze regeling wordt door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland uitgevoerd en kan uw internationale ambitie in 2017 een duwtje in de rug geven.  Reden om nu al vast na te denken en uw ambities al vast aan het papier toe te vertrouwen.

Innoveren door samenwerken

Veel MKB-ondernemers in Europa zijn op zoek naar samenwerkingsvormen en bieden vaak een product, dienst,  expertise of samenwerking aan die u kunnen helpen met het versnellen van uw eigen ambities. Deze ondernemers hebben de wens om te groeien echter zoeken dit via strategische samenwerkingen in voor hun onbekende landen. Beschikt u over afzetkanalen of zoekt u producten die een aanvulling zijn op uw assortiment? Kom dan in gesprek tijdens de vele matchmaking events die op grote internationale beurzen worden georganiseerd binnen en buiten Europa en combineer uw beursbezoek met een dagdeel zakelijke kennismakingsgesprekken via het Enterprise Europe Network.

Inzicht in het innovatievermogen van uw bedrijf

Mocht u als ondernemer inzicht willen hebben in uw bedrijf en bedrijfsvoering, maar dan vanuit een Europese benchmark van andere MKB bedrijven, dan is er een scan die op een kleine 60 vragen uw bedrijf en innovatieklimaat kan inventariseren. Niet alleen interessant voor u om te weten wat uw sterke kanten zijn en waar uw verbetermogelijkheden zitten, maar ook om te zien hoe ander Europees MKB hierin acteert. Naar aanleiding van de scan wordt er samen met mijn collega's een actieplan opgesteld en zal in een periode van circa 6 maanden worden gewerkt aan de gewenste ontwikkelingen waarbij u gebruikt maakt van kennis en netwerk van mijn collega's. Meer informatie hierover is te vinden in de Innovation Health Check

Meer dan genoeg redenen om uw ambitie voor 2017 nu te inventariseren en vloeiend van start te gaan in het nieuwe jaar, want ook 2017 is voorbij voor je er erg in hebt. Succes!

Onrustig in de ruststand, de ondernemer op vakantie

Uiteindelijk is het vakantie, het werk is afgerond voor zover dat kan, de medewerkers zijn weg en nog even draai je je om voordat je het bedrijfspand achter je dicht trekt. Is alles uit? Ramen dicht? Telefoon doorgeschakeld? Beveiliging geïnformeerd? Dan gaat het alarm er op en trek je de deur dicht. In de late middagzon loop je naar de auto, de warmte straalt je tegemoet vanuit de bestrating van de parkeerplaats. "Vakantie. . . . .", zucht je.

Na de aankomst op het vakantieadres, het uitpakken van de koffers en je oriënteren in de omgeving, het bemachtigen van een wifi code (lees meer over veilig internetten op vakantie door mijn collega Carlos dos Santos) en het testen van de telefoon is er geen ontkennen meer aan, het is vakantie. De rust van de vakantie maakt je in eerste instantie juist onrustig. Uitslapen lukt niet, je pakt de ochtend om toch even op de ipad te kijken. Zachtjes ga je er uit en zit je aan tafel met een kop koffie zonder het gezin wakker te maken want die zijn nog in diepe rust en check je de mail.

De vakantie is ook een periode van bezinning, terug kijken, analyseren, oplossingsrichtingen en plannen maken. En met de enorme hoeveelheid aan digitale tools die beschikbaar zijn, is er voldoende mogelijk om je onderbuik gevoel te toetsen aan theoretische modellen. Vanuit de Kamer van Koophandel is er een sterke drive om alles te digitaliseren. Immers jij als ondernemer bent 24-7 aan het ondernemen en zie, ook op vakantie is het blijkbaar moeilijk afschakelen.
Er zijn een aantal instrumenten die ik, terwijl jij rustig nipt aan de verse koffie op het nog stille vakantieadres, graag aan je wil voorstellen.

• MOOC: Online leren met big data in 4 sessies. Door toename van digitale informatie is het steeds beter mogelijk consumentengedrag, en van daaruit ook de supply chain, te analyseren. Jouw online internet college op je vakantiebestemming.
• Succesvoller ondernemen, mensen maken het verschil. In 3x 8 stappen jouw bedrijf analyseren op cultuur, structuur en mensen in een praktisch werkboek om stappen te maken in jouw bedrijf.
• Zakenpartners in Europa. Ooit gedacht of er een interessante zakenrelatie zou kunnen ontstaan in jouw vakantieland? Zoek interessante partners op gebied van handel en innovatie en struin door de database. A bientôt mon partner commercial! 
• Ondernemen met Hogescholen. Heb je uitgeknobbeld wat er moet gaan gebeuren? Maar wie gaat het doen: dat Plan van Aanpak, marktonderzoek, organisatie vraagstuk? Vergeet dan niet de onbevangen jeugd in te zetten.
• Workflowy, simpele to-do lijst Ook last op vakantie van acties die nog door je hoofd spoken als je eigenlijk zou moeten ontspannen? Maak een eenvoudig to do lijstje en werk het bij via telefoon of je internet browser.

En dan als de vakantie voorbij is, je gezin weer in de routine zit, de economie weer draait en je merkt dat er weer veel meer te doen is dan de dag lang is, maak dan gebruik van de diensten van de virtuele assistent, Be Assisted! Freelance Business Support die een aantal randvoorwaardelijke zaken van je overneemt op afroep, zodat je kunt doen wat belangrijker is, ook nadat de vakantie al lang weer naar de achtergrond is verdwenen.

"If you want to go faster, go alone,

If you want to go further, go together"

Mijn vakantie? Inderdaad ik hou ook de telefoon in de gaten, tussendoor. De rest van de dag geef ik surfles aan mijn dochters of sta ik zelf op de plank, heerlijk op de camping aan het water in Friesland.

Hoe staat uw bedrijf er voor in vergelijk met uw Europese collega's? Doe de check!

Bron: Kamer van Koophandel / Enterprise Europe Network

Dat innovatie hoog op de agenda staat blijkt wel uit de belangstelling van bedrijven om de Innovation Health Check te doen en om vanuit dat inzicht aan de slag te gaan met een persoonlijk Innovatie Actie Plan voor uw onderneming. Hierdoor krijden bedrijven een goed beeld op welke aspecten uw onderneming sterk is en waar aan gesleuteld moet worden, zeker in vergelijking met andere bedrijven in Europa als benchmarkt vergelijk. Door de bevindingen in een actieplan in de tijd uit te zetten, ontstaat er een focus binnen uw onderneming om deze zwakkere punten weg te werken samen met uw personeel en expertise.

Dat is de reden dat ik u graag wil attenderen op de workshop “Hoe zorgt u dat uw innovatie een succes wordt” die de Kamer van Koophandel op 3 december organiseert. Een kans om je ervaringen te delen met andere innovatieve ondernemers die ook op deze gestructureerde manier werken aan verdere verbetering in hun onderneming.
Onderzoek wijst uit dat innovatieve ondernemingen gemiddeld twee keer winstgevender zijn dan andere bedrijven. Voor veel bedrijven is dat dan ook de grootste drijfveer voor innovatie. Maar bij innovatie komt meer kijken dan het ontwikkelen van een product of dienst. Innovatie is gericht op het creëren van meerwaarde voor je klanten. Dat kan door het vernieuwen van producten, diensten, markten, processen, organisatie of het verdienmodel.

Bij innovatie doorloop je de volgende fasen:

1. Ontdekken: hoe ontdekt u welke kansen er zijn om te innoveren
2. Ontwikkelen: hoe ontwikkelt u nieuwe business en een nieuw product of een nieuwe dienst?
3. Organiseren: hoe organiseert u dat uw product of dienst door klanten gewaardeerd wordt?

Tijdens de bijeenkomst bespreken we deze fasen en de do’s & dont’s.

Ook organiseren we innovatietafels waar u de eigen gedane innovatie kunt toelichten en ervaringen kunt delen met uw tafelgenoten aan de hand van de volgende vragen:

• Wat heeft u ontwikkeld, voor wie?
• In welke fase bent u?
• Wat heeft u nodig  / Waarmee kunnen collega’s u helpen?

Bekijk hier een sfeerimpressie: 
Deelnemers aan de bijeenkomst zijn collega’s die de Innovation Health Check hebben uitgevoerd en bezig zijn met hun Innovatie Actie Plan, MKB Top 100 ondernemers van de afgelopen jaren en ondernemers die deelnamen met hun innovatie aan de Dag van de Innovatie op 1 oktober in het Klokgebouw in Eindhoven.


De bijeenkomst wordt gehouden op het Ondernemersplein bij de Kamer van Koophandel te Eindhoven en duurt van 14.30 uur tot 17.30 uur. Als je deel wilt nemen kun je je aanmelden via: www.kvk.nl/succes 

Datum is geweest maar toch meer weten of deelnemen:
Innovation Health Check wordt nog het gehele jaar 2016 uitgevoerd door de Kamer van Koophandel. Meer informatie hierover en uw aanspreekpunt voor deelname is te vinden op de webpagina HIER.

KvK Workshop Business Strategie: Klantstrategie voor de toekomst

Bron: KvK Oost Nederland



De wereld om u heen verandert snel. Nieuwe trends, opkomende technologieën en ook de klanten veranderen mee. U wilt groeien, maar hoe komt u aan meer klanten? Hoe zorgt u ervoor dat men u vindt? De kern van succesvolle business begint bij focus: durf te kiezen en u wordt gekozen.

Wat kunt u verwachten.
Op donderdag 30 oktober 2014 organiseren wij voor Overijsselse en Gelderse ondernemers uit de Creatieve industrie de workshop; “Business Strategie: klantstrategie voor de toekomst”. Deze workshop is bedoeld voor de ambitieuze ondernemer met groeiambitie. Je bent als ondernemer op zoek naar (markt)kansen voor nieuwe producten en diensten. Ideeën genoeg, maar hoe maak je van je idee een succes? Hoe zorg je dat je gaat verdienen aan je creativiteit en dat je bedrijf een groei doormaakt?

Om deze vragen te helpen beantwoorden heeft de Kamer van Koophandel het programma Business Strategie ontwikkeld. Een programma met workshops om je te inspireren en te helpen bij het ontdekken en pakken van nieuwe business kansen.

Wat kunt u verwachten:

• Kennis over klantwaarde oriëntaties en hoe je deze kunt inzetten voor je bedrijf
• Inzicht in hoe je collega’s scoren op het gebied van klantwaarde oriëntatie
• Samen met collega-ondernemers op zoek naar het profiel van je ideale klant en verdieping op kansen om waarde te creëren voor je klant

Programma:
14.00 uur: Inloop en ontvangst
14.15 uur: Welkom
14.20 uur: Onder de titel “Kiezen om gekozen te worden” neemt Paul Jansman marketingadviseur bij de kamer van koophandel u mee in de wereld van marketing, positionering en groei.
15.20 uur: Pauze
15.30 uur: werksessie: Propositiehuis; kansen om waarde (uniek aanbod) te creëren voor je klant
16.00 uur: terugkoppeling inzichten, ervaringen en vervolgstappen
16.15 uur: netwerken, borrel en afsluiting


Geïnteresseerd?
Geïnteresseerd? Meldt u aan op: www.kvk.nl/businessstrategie, kosten bedragen € 50,- p.p.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Marieke van Rhee (06- 83627256, Marieke.van.Rhee@kvk.nl) of Hans van Geffen (06-53503332; Hans.van.Geffen@KvK.nl).

Fund the Future III, financiering voor uw bedrijf

Bron: Kennispark Enschede

Horizon 2020 versus FP7, BEDRIJFSLEVEN AAN BOD

Bron: Nieuwsbrief PNO Consultants

Op 1 januari 2014 gaat het Europese onderzoeks- en innovatiesubsidieprogramma Horizon 2020 (H2020) van start. Bij dit programma hoort een budget van iets meer dan 70 miljard euro. De Europese Commissie (EC) moet dit budget via subsidies in zeven jaar tijd besteden aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën, die een bijdrage leveren aan de Europese gemeenschap en die de concurrentiekracht van het Europese bedrijfsleven wereldwijd moeten versterken.

Dit is het derde artikel in een serie van vijf, waarin de verschillen met voorganger FP7 (‘7th Framework programme’) uitgebreid worden toegelicht. Hiermee krijgt u inzicht in de factoren die verantwoordelijk zijn voor het verwachte succes van Horizon 2020. Daarnaast kan het u helpen bepalen of en hoe u vanaf 2014 H2020-subsidie kunt inzetten voor uw innovatieplannen en –projecten.

INDUSTRIEEL LEIDERSCHAP
Horizon 2020 is ‘gebouwd’ op drie strategische pijlers – met elk een specifieke focus. De pijler Industrieel Leiderschap lijkt in zoverre op FP7 dat er behalve het gewenste resultaat ook de daartoe te gebruiken technologie in grote lijnen wordt voorgeschreven. De reden hiervoor is dat de Commissie vier kerngebieden heeft gedefinieerd, waarin Europese bedrijven en onderzoekers wereldwijd bepalend zullen moeten zijn. De gedachte daarachter is dat marktleiderschap naar verwachting leidt tot een toename van private investeringen in R&D en de groei van start-ups.

De basis voor de nieuwe ‘calls for proposals’ (uitnodigingen om een subsidieaanvraag in te dienen) wordt gevormd door de roadmaps uit de FP7 Coördinatie Actie-projecten; meerjarige roadmaps van relevante Europese Technologie Platforms (ETP) en adviezen van de Key Enabling Technologies (KET) High Level Group. Via de door het bedrijfsleven aangestuurde ETP’s worden korte en lange termijn-agenda’s en roadmaps voor onderzoek en innovatie opgesteld, die als aanjager moeten dienen voor actie op zowel Europese als nationale schaal. Een vergelijking met het Nederlandse topsectorenbeleid dringt zich hier op. In onderstaande tabel ziet u een overzicht van de ETP’s die de commissie helpen bij het bepalen van de subsidieprioriteiten (bron: Europese Commissie).

Bio-based economy	Energy	Environment	ICT	Production and processes	Transport
·       EATIP ·       ETPGAH ·       Food for Life ·       Forestbased ·       Plants ·       FABRE TP ·       TP Organics	·     Biofuels ·     EU PV TP ·     TPWind ·     RHC ·     SmartGrids ·     SNETP ·     ZEP	·      WssTP	·       ARTEMIS ·       EUROP ·       ETP4HPC ·       ENIAC ·       EPoSS ·       ISI ·       Net!Works ·       NEM ·       NESSI ·       Photonics 21	·        ECTP ·        ESTEP ·        EuMaT ·        FTC ·        SusChem ·        Nanomedicine ·        ETP-SMR ·        Manufuture	·       ACARE ·       ERRAC ·       ERTRAC ·       Logistics ·       Waterborne
Cross ETP Initiatives
·         Nanofutures ·         Industrial Safety

Bij het bepalen van die prioriteiten gaat de voorkeur uit naar onderwerpen die zowel betrekking hebben op specifieke ambities van de pijler Industrieel Leiderschap als de technologie-gerelateerde behoeften, die behoren bij de pijler Maatschappelijke Uitdagingen (zie Subsidieflits 19 september). In subsidieaanvragen zal dus zeer duidelijk moeten worden gemaakt hoe de resultaten van het betreffende onderzoek zullen worden omgezet in concrete en meetbare producten en diensten, die bovendien bijdragen aan het oplossen van de Uitdagingen en/of het verbeteren van Europa’s concurrentiekracht. Deze trend is overigens al ingezet in de laatste calls onder FP7. Begrippen als: “duurzaamheid, intellectueel eigendom, standaardisatie, commercialisering, exploitatie, business modellen, efficiënt gebruik van grondstoffen, marktpotentieel, toegevoegde waarde, business plan, spin-off, Technology Transfer, levenscyclus, recycling” zullen het goed doen in subsidieaanvragen onder beide programma’s!

NOG MEER BETROKKENHEID VAN BEDRIJFSLEVEN VIA JTI´S EN PPP´S
Tussentijdse evaluaties hebben ertoe geleid dat ook binnen FP7 verbeteringen zijn doorgevoerd om de betrokkenheid van het bedrijfsleven te vergroten in de strijd tegen de economische recessie. Zo zijn er drie Joint Technology Initiatives (JTI’s) en drie Public Private Partnerships (PPP’s) opgericht die innovatie nog meer benaderen vanuit de marktvraag. JTI’s hanteren hierbij hun eigen subsidie- en managementregels terwijl de PPP’s de ‘standaard’ FP7-regels voor deelname, selectie en project- en fondsenmanagement volgen.

Evaluatie van beide modellen leverde overall een positief beeld op: de betrokkenheid van het bedrijfsleven bij de verschillende PPP-projecten was groot (55%; MKB’s ontvingen meer dan 20% van de publieke gelden). Maar ook hier bleken de innovatiekloof en andere niet-technologische barrières moeilijk te overwinnen. Onder H2020 worden de JTI’s en de PPP’s in ieder geval voortgezet. Dit geldt specifiek voor de thema’s transport, brandstofcellen, waterstof en life sciences (voorheen IMI). De JTI’s Eniac en Artemis (beide ICT-georiënteerd) worden samengevoegd in een nieuwe nano-electronica-JTI. De drie startende/lopende PPP’s in H2020 zijn: EFFRA (voortzetting van het eerdere ‘factories of the future’ PPP), Energy Efficient Buildings PPP en SPIRE (duurzame proces industrie).

Tot slot mag het European Institute of Innovation & Technology (EIT) niet onvermeld blijven. Dit nieuwe EU-instituut is opgericht in 2011 om door het integreren van hoger onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven de cyclus idee-laboratorium-markt te versnellen. Hiertoe heeft het EIT in verschillende lidstaten zogenaamde Knowledge Innovation Centres (KIC’s) opgezet. Daar werken de drie onderdelen van de kennisdriehoek nu samen. Als zodanig levert het EIT een belangrijke bijdrage aan de realisatie van de Europe 2020 Strategie.

…EN HET MKB DAN?
Zoekt u nog naar een vervolg op het FP7-MKB-programma? Dan kunt u stoppen met zoeken! In een eigen evaluatie heeft de Commissie vastgesteld dat dit programma méér de onderzoeksinstellingen ten goede kwam dan dat de MKB-onderzoeksbehoefte groot was. In plaats daarvan, en om de doorlooptijden van MKB-aanvragen te verkorten, heeft de Commissie een instrument binnen het reguliere H2020-programma bedacht dat speciaal is bedoeld voor het MKB. Het resultaat is een verkorting met 100 dagen ten opzichte van de huidige praktijk! Overall zal 20% van het Horizon 2020-budget terecht komen bij in projecten participerende MKB’s. Laten we maar eens kijken of de Commissie haar belofte, om te komen tot een MKB-deelname aan H2020 van 15%, kan waarmaken. FP7 heeft deze 15% nauwelijks gehaald, en men vermoedt zelfs dat sommige cijfers zijn ‘afgerond’ ten einde openlijke kritiek van de lidstaten en het Europese Rekenhof te voorkomen.

Groeistrategie bedrijven centraal bij Syntens en KVK

Syntens en de Kamer Van Koophandel organiseren dit najaar een reeks evenementen om ondernemers te helpen bij hun groeistrategie. De onderwerpen zijn geselecteerd op basis van een recent uitgevoerd marktonderzoek in de zomer van 2013 naar informatie en hulpbehoeften bij Twentse bedrijven uit de maakindustrie. De resultaten van het onderzoek kunt u opvragen bij Olaf ter Haar.

Wilt u meer omzet halen via export of samenwerking met gelijkgestemde bedrijven in andere branches, dan helpen wij u graag met:

·         Het opzetten van een business cluster

·         Het maken en aanscherpen van uw bedrijfsplan

·         Het leggen van nieuwe waardevolle zakelijke contacten

·         Het verkennen van nieuwe technieken en organisaties in Nederland en over de grens

Schrijft u zich in voor één of meer van de onderstaande evenementen en u zult uw bedrijfsvoering met andere ogen gaan bekijken, met meer mogelijkheden voor groei voor uw onderneming.

met andere ogen gaan bekijken, met meer mogelijkheden voor groei voor uw onderneming.

Innovent “Uw bedrijf van morgen”
Workshops over innovatiemogelijkheden
25 september, Natasja.nijland@kvk.nl

Spreekdagen “Vestigen in Duitsland” 
24 - 26 november Annemarie.startman@kvk.nl

Business trip en matchmaking Izmir (Automotive suppliers) 
24 - 25 september Olaf.terhaar@syntensOlaf.terHaar@syntens.nl Meer informatie: http://goo.gl/QSYCHa

Business trip en matchmaking Saarbrücken (Automotive suppliers) 
9 - 10 oktober Olaf.terhaar@syntens.nl Meer informatie:http://goo.gl/9mzKTT

Busreis naar de K-Beurs in Düsseldorf (Kunststoffen) 
18 oktober benno.rademaker@syntens.nl

Workshop ‘Hoe overtuig ik mijn toekomstige financiers?’ 
Nader vast te stellen Wim.van.dalfsen@kvk.nl

Businesstrip en matchmaking Zweden (Automotive suppliers) 
11 - 12 november Olaf.terhaar@syntens.nl Meer info: http://goo.gl/aw2yom

Business meets Twente (Internationaal marktplein, WTC Exportaward, 
Enterprise Europe Network) 
13 - 14 November, Ton.ten.vergert@kvk.nl

Financieringsevenement (Kennispark) 
27 November Madelene.ter.laak@kvk.nl

Business trip en matchmaking Parijs (Recycling/Milieu) 
3 - 6 December oth@syntens.nl Meer info: http://goo.gl/IuUkRA


De kosten voor deelname aan deze events zijn gering of nihil. Nadere informatie kunt u opvragen bij de vermelde email adressen.
Dit is slechts een beperkt overzicht van alle activiteiten. Meer activiteiten kunt u vinden op Syntens Innovatie Agenda en de Kamers van Koophandel regionale agenda. Graag tot ziens!

EC maakt ongekende investering in biobased industrie bekend

Publicatiedatum: 11-07-2013

Het Biobased Industries Consortium (BIC), een groep van 48 grote-en kleine bedrijven, heeft de krachten gebundeld met de Europese Commissie om een uniek Public Private Partnership ter waarde van 3,8 miljard euro op te zetten om de inzet van biobased producten in Europa te versnellen tot aan 2020.
Het Biobased Industries PPP maakt deel uit van het Innovation and Investment Package van de EC dat vandaag werd gepresenteerd in Brussel.

Het pakket is bedoeld aan de Europese economie te stimuleren, banen te creëren en belangrijke maatschappelijke uitdagingen aan te pakken door middel van onderzoek, innovatie en deployment. Jose Manuel Barroso, voorzitter van de Europese Commissie, zei dat “de EU leider in strategische wereldwijde technologie sectoren die banen van hoge kwaliteit bieden, moet blijven. Dit innovatieve investeringspakket combineert publieke en private financiering om juist dat te doen. Dit is een perfect voorbeeld van waarom de EU-begroting is een begroting voor groei is.”
Het hele artikel leest u hier.

De factsheet van de EC over het Bio-Based Industries Initiative vindt u hier.

Nieuwe tender Innovatie Prestatie Contract (IPC) geopend

Bron: Syntens websiste

Het ministerie van Economische Zaken stelt 7 miljoen euro beschikbaar voor de Innovatie Prestatie Contracten (IPC-)regeling om samenwerking en innovatie in het MKB te versterken. De IPC-regeling zal opengesteld worden voor aanvragen van 1 mei 2013 t/m 20 juni 2013.
Dat de IPC-regeling succesvol is, bewijzen vele trajecten die inmiddels zijn afgerond. In bijgaand filmpje vertellen de deelnemers aan het IPC Logistiek over hun ervaringen en resultaten van hun traject.

Wat is IPC?

Innovatie Prestatie Contract (IPC) is een subsidieregeling van het ministerie van Economische Zaken om innovatie en samenwerking te stimuleren. Een IPC groep bestaat uit 10 tot 20 MKB ondernemers die (deels) gezamenlijk innoveren. De groep wordt vertegenwoordigd door een penvoerder, dit is een non profit organisatie die ondernemersbelangen behartigt, zoals bijvoorbeeld een brancheorganisatie. De IPC regeling wordt uitgevoerd door Agentschap NL, zij beoordelen de aanvragen.

Syntens ondersteuning bij IPC projecten

Syntens Innovatiecentrum helpt de kans van slagen van innovaties in IPC (Innovatie Prestatie Contract) verband te vergroten. Dat doen we door ondersteuning in drie richtingen: verbinden, kennis en procesbegeleiding.

Meer informatie is HIER te lezen.

Voorbeelden van succesvol samenwerken kunt u HIER zien van ondernemers die u voorgingen.

Windesheim studenten zoeken MKB voor scenarioplanning opdracht

Bent u een middelgrote MKB ondernemer die ervoor open staat om zich bij zijn visievorming te laten prikkelen door een groep frisse bedrijfskunde MER studenten? Misschien kunt u samen met een groepsproject Scenarioplanning van Hogeschool Windesheim een leuk traject opstarten.
Dit groepsproject heeft een doorlooptijd van 20 weken en begint eind januari 2013. De bedrijfskundestudenten zitten vlak voor hun afstudeerfase en worden begeleid door een docent. Ze werken volgens de methodiek van scenarioplanning en leveren aan het eind een advies met een frisse blik op.

Op syntens.nl staat een korte toelichting op scenarioplanning: http://www.syntens.nl/Artikelen/Artikel/Scenarioplanning-geeft-richting-aan-onzekere-toekomst.aspx

Doelgroep: middelgrote bedrijven/organisaties met 50 tot 250 medewerkers die open staan voor de inzet van een studententeam en die externen durven te betrekken bij hun visie- en strategievorming.
Heeft u als ondernemer belangstelling voor deze mogelijkheid, neem dan contact op met mijn collega John Bakker van Syntens in Meppel.

KKT -SKT Leiderschapsontmoetingen, 2 avonden praten met directeuren

Vorige maand waren er weer twee inspirerende ontmoetingen met elke avond een directeur van regionale bedrijven zoals elk jaar georganiseerd door de Kwaliteitskring Twente (KKT) en de SKT. Het is altijd een verrassing wie deze directeuren zijn, maar de avonden kenmerken zich door een open, kritisch en persoonlijke visie van deze directeuren en hoe ze kijken naar en staan in hun eigen bedrijf. Geen ivoren torens maar benaderbaar en ook wel kwetsbaar. De bezoekers zijn veelal zelf directeur of in het management van een bedrijf en beperken zicht tot maximaal 30 deelnemers.

Op de eerste avond vertelde Dhr. Rob Dielemans van het bedrijf Axxis Mediaontwerpers over zijn ervaringen en stappen hoe hij is gekomen tot dit uiteindelijke bedrijf. Beginnend als programma maker voor de VPRO vanuit zijn AKI opleiding naar het maken van technische handleidingen en vervolgens naar een multimedia organisatie. Creatief, chaotisch, ruimte geven aan mensen, mensen stimuleren en vooral zelf op de werkvloer deel uit blijven maken in het proces. Inmiddels met een vestiging in Amsterdam, waar het ondernemersklimaat weer anders is dan hier in Twente. Geen presentaties in Powerpoint, gewoon zitten en vertellen.

De tweede avond vertelde de directeur van Twente Milieu, Dhr. van Winden over zijn omvorming van de organisatie als negende directeur in nog minder jaren. Al zijn eerdere ervaringen vanuit de sociale werkvoorziening en gezondheidszorg komen van pas in de huidige transformatie van het bedrijf onder de kreet "Van goed naar beter". Contact met alle lagen van de organisatie, mee op de zoutwagen in de nacht bij gladheidsbestrijding, op de locaties en tussen de mensen met veranderingen die bij dragen aan meer plezier in het werk. Geen goedkope werkkleding maar goed zittende kleding passend bij het klimaat en de werkzaamheden van de mensen, meer werkvreugde en niet direct gericht op kostenbesparingen.

De avonden beginnen informeel met een klein buffet en dan bij Syntens Enschede in de E-Lounge de presentatie. Afgesloten wordt met informeel netwerken met een glaasje en een knabbel en vooral veel gespreksstof over hoe je zelf in de werkomgeving bezig bent met motivatie, stimulering, betrokkenheid en het vertalen van strategie en visie naar gewone taal en acties voor je medewerkers de werkvloer.

Voor een indruk zijn de volgende foto's te zien:
Bijeenkomst 1: Dhr. Dielemans van Axxis zie HIER
Bijeenkomst 2: Dhr. van Winden van Twente Milieu zie HIER